Le Process Work considère les conflits comme des processus potentiellement transformateurs. Voici quelques concepts fondamentaux :
u et x
Processwork utilise l'abréviation u pour décrire tous les aspects des expériences et des perceptions qui sont cohérents avec le sentiment d'identité d'une personne et qui le constituent.
Les perceptions qui perturbent cette identité, qui sont vécues comme étrangères ou qui semblent échapper au contrôle de l'individu sont qualifiées de x.
Le “u” d'une personne s'exprime, par exemple, lorsqu'elle dit “je” ou lorsqu'elle dit “je veux, j'envisage ou je fais quelque chose”. Le “x”, quant à lui, est typiquement vécu comme quelque chose qui se produit à la personne - quelque chose qui échappe au contrôle et à l'intention, qui est ressenti comme dérangeant et qui est donc marginalisé.
Dans les conflits, nous nous trouvons généralement en conflit avec quelque chose que nous considérons comme x.
Rôles et changement de rôle
Dans un conflit, les rôles les plus importants sont “prendre son propre parti et son propre point de vue” et “prendre le parti et le point de vue de l'adversaire”.
Il existe une tendance naturelle à changer de rôle ! En d'autres termes, nous nous identifions à notre propre position mais, plus tard dans le conflit, nous nous sentons poussés à représenter le point de vue de l'adversaire.
Il s'agit d'une pratique de sensibilisation très importante : Remarquer et s'autoriser à changer de rôle, sentir quand on est dans un rôle et quand on commence à passer à l'autre.
Ce changement de rôle conduira à une plus grande prise de conscience et, s'il est mené à terme, à une résolution naturelle du conflit. La négociation pratique est alors beaucoup plus facile.
Mécanique quantique et symétries de rotation avec des rôles dans un processus de groupe
- La mécanique quantique recherche des symétries : La répartition des rôles (ou polarisation) à un moment donné est aléatoire. Il y a une tendance à commutation organique de côtés; Si ce n'est pas le cas, de nombreux doubles signaux émergent.
- Symétrie de rotation: Imaginez que vous jonglez avec huit balles. Chaque balle peut prendre n'importe quelle position.
Elles tournent continuellement dans toutes les positions. Les éléments stables ne sont pas les balles, mais les deux mains. Plus les participants sont passés par des rôles multiples, plus le groupe éprouve un sentiment de fluidité.
Josef Helbling + Ruth Weyermann