Final de la serie «Facilitation Frontiers» #4

Facilitadora: Julia Wolfson

En cualquier proceso, ya sea un evento, una sesión propiamente dicha o una experiencia de cualquier tipo, existen diversas fronteras a la hora de orientarse en el panorama en el que te encuentras y en el camino que solo tú puedes recorrer. La facilitación del «Proceso de Trabajo» te proporciona un lenguaje y un mapa para recorrer ese terreno utilizando tu propia brújula, generada por ti mismo.

¿Qué límite de facilitación quieres superar? En esta serie, te guiaremos para que descubras tu forma única de hacerlo. La facilitación se puede aplicar a cualquier contexto, y conocer tus límites personales y colectivos puede ayudarte a perfeccionar tu oficio y tu «lenguaje del amor» en la facilitación.

FRONTERAS DE LA FACILITACIÓN: a mi manera, a tu manera, a nuestra manera

Bienvenidos a Mystery Playground. En cada proceso —ya sea una reunión, un conflicto, una conversación, un evento, una relación, un aula, una organización o una experiencia interior— hay fronteras.

La facilitación del «Process Work» ofrece indicaciones prácticas para orientarte en estos paisajes de la vida y para utilizar tu brújula innata.

En lugar de seguir una fórmula fija, desarrollamos la capacidad de percibir con precisión las señales vivas que surgen en cada instante.

Juntos exploraremos:

• fronteras personales y colectivas a la hora de facilitar el desarrollo de un tema o una señal
• cómo sueñan y se comunican los grupos
• cómo el conflicto puede convertirse en información para el facilitador
• cómo vivir el momento a momento con lo que realmente está sucediendo
• y descubrir tu propio estilo de facilitación, que ya está presente

La facilitación se puede aplicar en cualquier ámbito:
liderazgo, coaching, funciones organizativas, terapia, educación, trabajo comunitario, activismo, equipos, relaciones, práctica creativa, en casa y cualquier aspecto de la vida cotidiana.

No hace falta que te conviertas en otra persona para ser un buen facilitador. Tu propia esencia ya contiene el modelo de facilitación.

Posibles temas

• ¿Qué señal hay que seguir?
• ¡¿Qué acaba de pasar?!
• En pleno lío
• Miedo al conflicto
• Determinar la polaridad y establecer las funciones
• De los puntos calientes a los puntos fríos
• No sé qué hacer ahora
• Consejos para el equipo de facilitación
• Enmarcar temas y momentos

Para facilitadores, coaches, educadores, líderes, terapeutas, organizadores, estudiantes de «Process Work», profesionales de la «Democracia Profunda» y personas con curiosidad interesadas en abordar la vida real, las relaciones, los grupos y los equipos con mayor conciencia, creatividad, precisión y conexión.

Grabaciones disponibles en cualquier momento